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廣州國有資產管理集團有限公司開展風險管理體系優化系列培訓

發布時間:2021/2/4 17:27:49   來源:本站原創   點擊次數:117

    為不斷適應日益復雜的外部環境,順應企業業態多樣化發展, 進一步升級完善企業風險管控體系,近日,國資管理集團舉辦風險管理體系優化系列培訓。培訓分為企業整體風險管理體系建設、財務風控管理、不良資產管理風控管理、物業風控管理四個板塊,邀請畢馬威中國管理咨詢服務總監李良,副總監石永娟、朱少媚進行授課。集團公司領導班子成員,總部中層管理人員,各直屬企業領導班子成員及業務部門相關人員等共99人次參加培訓。

20201214日,國企財務管理、內控管理和風險管理服務專家、畢馬威中國管理咨詢服務副總監石永娟圍繞風險管理的基本概念、企業風險管理體系發展趨勢、國企風險管理體系等三個方面講授了企業整體風險管理體系建設,以財務管理關鍵風險識別和財務風險管控的應用為主線分享了財務風控管理的相關內容。

20201215日,不良資產行業重組、財務咨詢服務專家、畢馬威中國管理咨詢服務副總監朱少媚講授了不良資產風控管理板塊內容,詳細介紹了僵尸企業出清路徑、流程和不良資產的交易流程、市場規模、競爭態勢,并結合公司的業務發展情況,具體分析了三舊改造、城市更新等部分可參考的市場發展案例,為公司業務發展提供參考。

    2021126日,企業運營管理、風險管理、數字化轉型專家、畢馬威中國管理咨詢服務總監李良通過對國內房地產發展情況進行分析,總結我國房地產行業發展趨勢,分享了物業管理實踐經驗,結合上市公司風險披露及行業研究,梳理物業運營管理中的風險點,為關鍵物業風險的識別及預防奠定基礎。

    集團公司高度重視,相關業務部門在培訓前組織咨詢團隊對集團業務現狀進行了充分調研,積極發動人員參訓,取得良好的培訓成效。本次培訓通過理論知識和案例分析相結合的方式,讓員工認識到風險管理的重要性,掌握風險管理體系建設的相關要求。并要求各企業在面臨多方壓力的現實情況下,應從自身行業特性、歷史沿革、戰略規劃等方向出發,不斷建立健全企業風險管控體系,爭取更多突破發展,創造更大經濟效益。

(法律風控部、行政管理部)

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