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廣州國發黨委書記、董事長王海濱帶隊調研國資管理集團

發布時間:2021/2/3 15:43:13   來源:本站原創   點擊次數:1505

    128日上午,廣州國發黨委書記、董事長王海濱帶隊到國資管理集團開展深入調研,了解集團2020年黨建及經營工作完成情況,聽取集團“十四五”發展規劃及2021年重點工作安排的匯報。廣州國發總會計師郝必傳、董事會秘書姚樸、行政管理部總經理朱愛強,國資管理集團黨委書記、董事長林武揚及其他領導班子成員參加了調研。

    會上,國資管理集團董事長林武揚匯報了集團2020年工作完成情況和2021年重點工作安排。2020年,集團嚴格落實廣州國發黨委工作部署,全面完成廣州國發下達的業務考核指標,在“僵尸企業”出清重組、廣東紅棉輕資產模式轉型、民政托管企業資產劃撥、退休人員移交社會化管理等方面取得較好的成效。2021年集團將層層分解落實考核指標,全力做好低效企業整合處置、廣府通公司員工持股、老字號品牌運營、土地物業價值管理平臺打造、廣東紅棉營銷體系構建和資產盤活等各項重點工作。并明確集團在十四五期間支撐廣州國發十四五整體戰略實施的行動路徑,通過積極發揮資產管理、處置出清、培育孵化三大功能,加快發展成具有地方特色、產業特色的價值鏈資產管理公司,積極成為廣州國發資本運作管理平臺的重要一環和戰略投資發展的產業亮點。隨后,集團各領導就分管模塊作情況介紹。

    廣州國發黨委書記、董事長王海濱詳細聽取國資管理集團匯報,他強調,一是抓好黨建。堅持黨的全面領導,做好黨委和紀委的標準化、規范化建設。黨委、紀委要樹正氣,敢于善于作斗爭,凡事做到依法合規,決策做到公開透明。二是抓好運營。聚力發展資產處置、品牌孵化、土地物業運營業務板塊,領導干部帶領員工鉚足干勁,敢想敢做,各項工作要按照年度考核指標穩步推進。三是妥善處理歷史遺留問題,加快推進廣東紅棉轉型發展。四是做好風險防控,強化風險意識和業務流程管理。五是完善選人用人機制,加強人才隊伍建設,做到人崗匹配。

    王海濱董事長表示,今年是國資管理集團“再出發”的起步之年,希望集團按照市委市政府、市國資委的相關要求,以只爭朝夕的作風,堅忍不拔的毅力,切實為企業謀發展,按考核指標分時間節點抓緊推進落實,爭取“十四五”期間取得更好的成績。

(行政管理部)

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